走進新時代 緊盯新目標 踏上新征程 聯合裝備召開第一季度生產運營會

“啟航新時代 ，聚焦新征程 ，凝聚新動力 ，呈現新氣象 ，展示新作為 ，實現新目標 。”4月12日 ，中國聯合裝備集團有限公司2018年第一季度生產運營分析會在北京召開 。聯合裝備領導班子成員 、所屬企業黨政負責人 、集團公司各部門主要負責人參加了會議 。
公司各骨幹企業分別對2018年第一季度生產經營 、壓減工作 、安全生產及“6S”現場管理情況進行了匯報總結 ，企管部結合數據對所屬企業經營業績進行了通報及分析 。


公司黨委書記 、總經理彭壽在會上傳達了“兩會”有關精神 ，對國內外複雜形勢進行了梳理 ，結合中國建材集團的三大主業及發展形勢 ，並對聯合裝備今後工作提出了要求 ：抓學習——深入學習黨的十九大精神 、習近平新時代中國特色社會主義思想 ，認真貫徹落實國資委及中國建材集團黨委的工作要求和會議精神 ，紮實推進黨建重點任務落實落地 ；抓經營——按照任務目標要求 ，搶抓機遇 ，進一步聚焦主業 、做強主業 、提高主業發展質量 ，完成全年經營任務；抓改革——充分利用集團公司“機製改革年”的重要機遇 ，打破原有的思維方式 ，進一步進行機製改革 、模式改革 ；抓創新——“創新是新2會員手機管理端企業立本的魂” ，各企業要以科技創新引領主業發展 ，奮力打造創新轉型平台和創新體係建設 ；抓黨建——各企業黨委要牢固樹立“四個意識” ，通過深入推進全麵從嚴治黨 ，從思想建設 、組織建設 、作風建設 、製度建設 、反腐倡廉建設 、五個方麵充分加強企業黨建工作 ；抓穩定——各企業要把職工群眾的事辦好 ，持續改善生產生活條件 ，讓職工群眾共享改革發展成果 ，讓企業員工有獲得感 、幸福感 、歸屬感 ；抓安全——安全是企業管理的重中之重 。各企業要牢固樹立安全紅線意識 ，加強安全生產風險隱患排查治理 ，夯實安全生產基礎，全麵落實企業主體責任 ，確保各企業安全生產形勢平穩 。
公司副總經理楊孝民在運營分析總結中 ，肯定了集團成員單位在第一季度生產經營工作中作出的努力和取得的成績 ，並結合各成員單位的經營數據所反映出的情況 ，對成員單位進行了逐一點評 ，要求各單位務必完成年初簽署的《年度經營業績責任書》目標 ，將工作目標細化分解 ，以便於及時跟蹤掌握進展情況 。他還對安全生產工作及科技管理等工作做了具體安排 。
公司黨委副書記 、副總經理盧黨軍要求參會人員認真領會彭壽書記的講話精神 ，按照會議提出的各項具體要求開展好本年運營工作 。他還對今年各項工作進行了詳細部署並提出具體要求 ：加強宏微觀政策知識的學習；各單位做好自身發展定位 ，積極融入中國建材文化 。“內化於心 ，外化於行”塑造企業新形象 ；完善現代企業製度 ，發揮好“三會”作用 ，行使好出資人職責 ；全力做好離退休人員的管理 、穩定工作 ；加強各層級的內部協調 ，實現市場協同 、業務協同 、資源協同 ，做到共同發展 ；按照年初製定的全年工作計劃 ，確保年度目標的實現 ；完善和調整現有工作製度及方法 ，現實工作效率的提升 。
此次會議為2018年全年工作明確了目標 ，提出了要求 ，對年度目標責任進行了分解落實 ，會議達到了預期效果 。參會人員紛紛表示要堅決貫徹落實彭壽書記的工作要求 ，提振士氣 ，緊盯目標 ，在第一季度良好開局的基礎上 ，奮力拚搏努力完成全年經營任務 。