新2會員手機管理端公司召開2023年度總結暨表彰大會

2024年2月5日 ，安徽新2會員手機管理端綠色能源科技有限公司召開2023年度總結暨表彰大會 。會議全麵貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神 、凱盛科技集團2023年度總結表彰會精神和中研院2024年工作會議精神 ，總結2023年工作 ，研判分析當前形勢任務 ，部署2024年重點工作 ，動員廣大幹部員工在發展新征程中向創新衝刺 、向業績衝刺 、向高質量發展衝刺 ，為加快建設“美好新2會員手機管理端”凝聚磅礴力量 。公司董事長盧育發 、總經理程海波出席會議並講話 ，財務總監羅嵐主持會議 。

羅嵐首先傳達了彭壽院士在中研院2024年工作會議上的講話精神 。針對2024年重點工作 ，彭壽院士指出 ：麵對時代之變 ，要正確認識大局 、充分把握大局 。一是要努力實現關鍵核心技術的創新突破 ，二是要堅守實體經濟之本 、加快傳統產業轉型升級 ，三是要在培養戰略性新興產業和未來產業上占據主動 ，四是要營造充滿活力的科技創新和產業發展環境 。麵對發展之變 ，要保持戰略定力 、堅定執行戰略 。要在凱盛科技“3+1”戰略中勇於擔當 ，敢於作科技支撐 、技術支撐和業績支撐 ，要向創新要效益、向市場要效益 、向管理要效益 ，實現科技與經濟的一體化發展 。麵對競爭之變 ，要堅定走在高質量發展前列 。一是在高水平科技自立自強上走在前列 ，二是在經營業績穩增長上走在前列 ，三是在國際市場開拓上走在前列 ，四是在數字賦能上走在前列 ，五是在人才隊伍建設上走在前列 ，六是在加強黨的建設上走在前列 。

董事長盧育發對公司廣大幹部員工2023年付出的努力和取得的成績給予充分認可和高度肯定 ，他指出 ：2023年是全麵貫徹落實黨的二十大精神的開局之年 ，新2會員手機管理端公司圍繞集團“3+1”發展戰略 ，統籌推進生產經營 、降本增效 、科技創新 、綠色低碳 、黨的建設等工作 ，取得了一定的成績 ，為實現“雙碳”目標作出了積極貢獻 。

針對2024年重點工作 ，他強調 ：一要持之以恒抓訂單 ，搶市場 。以現有激勵製度為基礎 ，每一位新2會員手機管理端人要行動起來 ，努力提升自己 ，把握機遇 ，努力拓展公司業務 ，領導班子要起到帶到示範作用 ，為公司未來幾年的發展打下堅實的基礎 。二要持續推進在建項目的建設工作 。各項目負責人要精準把控項目進度 ，爭取2024年完成所有在建項目並網驗收 ，並及時收回合同進度款 。三要持續做好成本控製工作 。要嚴控各工程項目重要設備和材料消耗 ，加強施工現場的管理 ，做好每個項目的資料管理 ，控製材料的損耗 ，保證其在合理的損耗範圍 ，杜絕材料浪費 。四要持續做好應收賬款壓減工作 。財務部要編製好應收賬款動態表 ，定期組織各部門召開專題會議 ，倒排計劃 ，及時清收應收款 。五要持續提升“三精管理”工作 。各部門要嚴格按照流程辦事 ，做到閉環管理 。要嚴格把控銷售合同的評審 ，從源頭降低風險 。六要持續做好質量管理和安全生產工作 。質量運維部要加強各項目的抽查和抽檢 ，確保公司的質量符合合同和招標要求 ，為客戶負責 。安全生產小組成員要常到項目現場檢查 ，實現安全生產檢查常態化管理，保持安全生產事故“零”記錄 。

會上通報了2023年經營指標完成情況和2024年經營目標 ，對獲得集團及公司先進的員工進行了表彰 。程海波對此進行了總結 ：他號召大家向先進員工學習 ，鼓勵青年員工多奉獻多擔當 ，並強調要從源頭抓起 ，持續提升企業價值 ，抓好降本增效 ，穩中求進 ，提高利潤率 ，保持企業市場競爭力 。

副總經理楊春煒 ，總工程師林晨星及公司全體幹部職工現場或視頻參加會議 。